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Kennenlernen des Vorgesetzten und sich selbst Lernziele Nachdem Sie diese Lektion abgeschlossen haben, sind Sie in der Lage, die folgenden Aufgaben auszuführen: Benennen der Triebfedern Ihres Vorgesetzten bei der Arbeit Zusammenfassen der wichtigsten Stressfaktoren und Probleme Ihres Vorgesetzten Beschreiben des bevorzugten Arbeitsstils des Vorgesetzten Erläutern, wie Sie und Ihr Vorgesetzter am liebsten Informationen geben und bekommen Kennenlernen des Vorgesetzten Sie wissen jetzt, wie wichtig die Kennenlernen neuer vorgesetzter mit dem Vorgesetzten ist, und fragen sich vielleicht "Wie genau soll ich kennenlernen neuer vorgesetzter denn erreichen?

Zunächst sollten Sie die Ziele Ihre Vorgesetzten in Erfahrung bringen und mehr über seine Person herausfinden.

Beim ersten Treffen stellen neue Chefs die Weichen

Sie geben beide Ihr Bestes, um bei der Arbeit gute Leistungen zu bringen, fit zu bleiben, sich sozial zu verhalten, Zeit mit Freunden und Familie zu verbringen und alles andere hinzubekommen, was so auf Sie einstürmt. Die Leiterin des Begabtenförderprogramms Louise O'Dwyer von Salesforce sagt dazu: "Die Ohana-Kultur bei Salesforce bedeutet, dass man sich darüber klar wird, wie das persönliche und das berufliche Leben zueinander passen.

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Sie bedeutet, dass wir menschlicher miteinander umgehen und unsere Persönlichkeit nicht verleugnen. Hinweis Weitere Informationen über die Werte, die uns bei Salesforce für das Arbeitsumfeld wichtig sind, erfahren Sie im Modul Salesforce Ohana-Kultur. Welche Ziele hat Ihr Vorgesetzter für dieses Jahr? Wie bereits erwähnt, ist es wichtig, dass Sie sich über die Ziele Ihres Vorgesetzten klar sind, damit Sie Projekte entsprechend priorisieren und zum Erreichen der entsprechenden Ziele beitragen können.

Bei Salesforce macht es V2MOM leicht festzustellen, woran die einzelnen Mitarbeiter arbeiten und, wie sie ihre Ziele zu erreichen versuchen.

Neustart: abwarten und kennenlernen

Für Kev Doyle und sein Team trägt V2MOM zudem dazu bei, auf Änderungen zu reagieren: "Durch V2MOM sprechen wir und unsere Kunden dieselbe Sprache und haben den Erfolg klar definiert. Wir verlassen uns stark darauf, um sicherzustellen, dass alles richtig läuft.

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Wenn neue Projekte aufkommen, müssen wir prüfen, ob die uns die Initiative unseren Zielen näher bringt, bevor wir zusagen. Hinweis Wenn Sie mehr über V2MOM erfahren möchten, sehen Sie sich das Modul Unternehmensausrichtung V2MOM an.

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Was motiviert Ihren Vorgesetzten? Alle diese Faktoren stecken hinter der Motivation Ihres Chefs. Wenn Sie Arbeiten übernehmen, die diese Ziele unterstützen, werden Sie wertvoller für Ihren Chef und das TEam.

So reagieren Sie auf den neuen Chef

Sie können Folgendes tun, um sich mit der Motivation Ihres Vorgesetzten zu harmonisieren: Notieren Sie sich die Ziele, die für Ihren Vorgesetzten Vorrang haben, und setzen Sie diese auch ganz oben auf Ihre eigene To-Do-Liste.

Überlegen Sie sich, wie Sie Projekte voranbringen oder optimieren könnten, die für Ihren Vorgesetzten Priorität haben.

Seien Sie offen für neue Ideen an und geben Sie nützliches Feedback. Wie ein Co-Popilot können Sie den wichtigsten Prioritäten Ihres Vorgesetzten Vorrang geben und Ihr bestes tun, um "Mayday"-Situationen zu vermeiden.

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Wenn Sie die Prioritäten Ihres Vorgesetzten kennen, wissen, was sie bzw. Liegen die Probleme Ihres Vorgesetzten im Bereich Können Sie… sicherstellen, dass Sie Ihr eigenes Budget und die Ausgaben wirkungsvoll kontrollieren Ihren Vorgesetzten frühzeitig informieren, wenn Sie glauben, dass Sie Ihr Budget über- oder unterschreiten werden Managen des Chefs Ergebnisse vorlegen, die Ihr Team gut aussehen lässt.

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Unterstützung für priorisierte Projekte des Chefs Ihres Chefs anbieten. Priorisieren der Arbeit Ihren Vorgesetzten über anstehende, für Sie oder auch das Team geltende Termine auf dem Laufenden halten.

So klappt der Start mit neuen Vorgesetzten

Unterstützung anbieten, wenn ein privates Ereignis Ihres Vorgesetzten ansteht und den Arbeitsrythmus unterbricht. Klare Zielvorgabe für Sie Zeit investieren, um die Ziele festzulegen und klar zu formulieren. Harmonisierung mehrerer Teams Termine vorschlagen, an denen jeder seinen Status im Hinblick auf das Teamziel rückmelden soll sich als Ansprechpartner bei Fragen aus anderen Teams anbieten.

Beeinflussen von Projektbeteiligten sich Ideen und Vorschläge anhören, damit Ihr Vorgesetzter die Kennenlernen neuer vorgesetzter gegenüber anderen durchspielen kann. Ihrem Vorgesetzten beim Aufbau von Beziehungen helfen, indem Sie ihn Personen aus Ihrem eigenen internen und auch externen Netzwerk vorstellen.

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Und das sind nur einige wenige Vorschläge, um Ihnen eine Vorstellung von Ihren Möglichkeiten zu geben. Die schnellste und einfachste Möglichkeit, diese Stress- und Problemfaktoren aus dem Weg zu räumen, ist wahrscheinlich, den Vorgesetzten einfach ganz direkt zu fragen, was er braucht.

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Wer ist der Vorgesetzte Ihres Vorgesetzten? Wenn Sie nicht gerade für den CEO arbeiten, ist es sehr wahrscheinlich, dass Ihr Vorgesetzter ebenfalls einen Vorgesetzten hat, mit dem er sich harmonisieren muss. Finden Sie ganz bewusst heraus, wer der Vorgesetzte Ihres Chefs ist, und bringen Sie möglichst viel über diese Person in Erfahrung.

Neuer Chef, neues Glück? So klappt der Start mit neuen Vorgesetzten Einem neuen Chef stehen viele Teams anfänglich oft mit Skepsis gegenüber. Doch so ein Wechsel hat für die Angestellten auch viel Positives. Mit der richtigen Kommunikation können sie zum Beispiel lange gehegte Ideen endlich durchsetzen. Zumindest denken das viele Mitarbeiter.

Sehen Sie sich nicht nur den V2MOM Ihres Chefs, sondern auch den seines Chefs an. Die Informationen über den weiteren Zielhorizont können Ihnen verstehen helfen, wie Ihre Arbeit mit den Gesamtzielen und dem Unternehmenserfolg zusammenhängt.

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Herausfinden, wie Sie mit Ihrem Vorgesetzten kommunizieren Wenn Pilot und Crew für den nächsten Flug startbereit sind, wer sagt ihnen dann, welche Startbahn sie benutzen sollen? Das Bodenpersonal steht mit seinen Leuchtsignalen bereit und zeigt an, in welche Richtung wann abgebogen werden soll.

Zu Beginn nur wenig über sich preisgeben

Auch im Arbeitsleben sollten wir verstehen, wie unsere Vorgesetzten Informationen geben und erhalten. Fragen Sie, wie Ihr Vorgesetzter arbeiten und kommunizieren möchte. Zur Harmonisierung im Bereich